今日头条:这项被称为电网第二主业的业务,面对万亿级市场,要有这三大法宝

发布日期:2019-04-11 信息来源:节能公司管理员
        世界500强榜单上的16家国外电力企业均已部署综合能源服务业务。中国国家电网公司作为世界最大公用事业单位,在这一机遇面前如何应对?

  早在2017年,国家电网公司下发《关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》,明确将综合能源服务作为主营业务、新的利润增长点,通过培育新业态、孕育新价值谋求企业转型。

  49日,在国网节能服务有限公司举行的三型两网、世界一流战略下的综合能源服务研讨会上,专家表示,综合能源服务作为电网的第二主业,在泛在电力物联网机遇加持下,将迎来巨大的机遇。

  

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    综合能源服务目前并无严格定义,以电力为核心、以电网为平台进行多能互补,为用户提供超值服务是基本要义。市场预测,我国综合能源服务在近期是千亿级市场,中远期将达到万亿规模。20202025年,产业将进入成长期,市场潜力将增至0.81.2万亿元,2035年步入成熟期,市场潜力在1.31.8万亿元。

  国网节能服务有限公司提出,在国家电网公司部署的三型两网战略指引下,要成为国家电网公司在综合能源服务领域的龙头、品牌和名片,并成为世界规模最大、资产优良的综合能源服务商。未来之路该如何走?

  

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  首先,要做到有产品、接地气。

  从商业本质来看,综合能源服务的目标就是要为用户降低用能成本,综合能源服务商通过技术、平台以及商业模式创新,让产业链上各环节的参与者都能盈利。

  这样的愿景很美好,要获得市场的认可,就需要把产品打磨好,才能真正接地气,让用户用脚投票。对于企业而言,压舱石至关重要,国网节能服务有限公司的核心资产——生物质电厂如何通过技术升级、模式创新融入未来的综合能源系统,就成为一个关键点。

  将一串串散在的珍珠用一根主线串起来,才能成为项链。如何将其与之前存在的热泵技术、分布式能源技术等业务协同起来、形成合力就至关重要,因此打造属于自己的产品目录也就会成为重要支撑。

  其次,要做到能创新、会开放。

  从产业生态来看,综合能源服务作为一种关联型、整合型、共享型的全新业态,需要科技驱动创新,综合能源服务商应该成为核心技术平台提供商,核心竞争力在于打造综合能源系统平台,才能满足三型两网的要求。

  从业务模式来看,综合能源服务业务碎片化特征明显,因此企业要有互联网意识、物联网理念。在泛在电力物联网战略下,如何搭建平台成就大家最终成就自我,也是综合能源服务商要直面的问题。

  在这方面,互联网领域的渠道为王让天下没有难做的生意等商业创新或许可以提供参考。这意味着,从某种角度而言管道化未尝不是好事,如果管道意味着平台,进而让天下没有难用的能源,也必将在综合能源服务领域诞生一个巨无霸

  最后,要做到差异化、有舍得。

  在市场层面来看,综合能源服务的细分领域,已有数百玩家参与,如何发挥充分发挥自身优势,不断保持领先,是一个长期需要绸缪的问题。

  对于平台运营商而言,一定要做到有所为有所不为。要认识到自身的价值就在于,通过差异化策略让产业链上各环节都发挥自身的最大价值、做自己最擅长的事,才能最终实现多方共赢。

  当然,该争取的也要去争取,比如对于补贴政策,也要认识到,综合能源服务的补贴不一定都是竞争性业务,很多项目兼具社会效益、经济效益和环境效益三重属性,因此也要努力去争取补贴政策,甚至可以通过争取电价补贴从发电侧到用电侧的转移,来挖掘可调节用户,进而探索清洁电力市场化交易新机制。

                                             今日头条 2019410日发布

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